岗位职级是根据岗位类别、岗位责任、岗位价值、任职人员的能力和绩效而设定的级别体系;

岗位职级是员工职业发展的重要通道,员工随着个人能力和业绩的提高、承担责任的增加,可获得岗位职级的晋升。

具备专业实力的员工,不管是否担任管理职务,照样有“前途”和“钱途”

公司通过岗位竞聘制度,为员工提供多路径的职业发展平台;

岗位出现空缺优先提供给员工竞聘,员工根据岗位要求及个人职业生涯规划,平等参与竞争;

内部竞聘实现了公司人力资源的科学配置与员工自身发展和谐统一。

培养高技能人才、多技能人才

培养互联网时代的管理人才

公司内训、外训机制(40%)、重要岗位轮岗工作(20%)、部门经理/领导(40%)

装配一线员工→副拉→拉长→组长→主管→部门经理

PQC →IPQC/OQC →品保组长→品保主管→品保经理

模具学徒→模具工→模具师傅→资深模具工→首席模具工

普工→技术工人→技师高级→技师首席技师