公司薪酬福利体系根据公司发展战略和人力资源规划制定,体现市场竞争性与内部公平性,以支持员工的发展和成长,吸引、保留、激励优秀人才;

 

市场竞争:员工整体薪酬福利水平在目标人才市场上具有竞争性;

内部公平:岗位价值越大、度部门的贡献度越高,获得的回报越丰厚;

绩效导向:宽带薪酬: 薪酬水平取决于绩效表现,多劳多得,不劳不得;

薪资构成:基本工资+级别工资+岗位补贴+住房补贴+餐费补贴

员工福利:住房社会保险公积金+带薪休假+节日礼金+年终奖金+生日party+旅游


薪资制度(宽带薪酬=岗位价值+个人价值+创新增值)

岗位价值、员工的绩效水平和能力、地区薪酬水平差异是定薪基础;

间接生产人员实行日薪制;

五金车间直接生产人员实行岗位工资计件制;

装配车间直接生产人员实行集体与个人计件相结合制。

公司每年根据电器行业薪酬水平、物价水平、公司的产值情况及员工个人绩效水平,对员工的薪酬进行年度回顾与调整。