公司薪酬福利体系根据公司发展战略和人力资源规划制定，体现市场竞争性与内部公平性，以支持员工的发展和成长，吸引、保留、激励**人才；
市场竞争：员工整体薪酬福利水平在目标人才市场上具有竞争性；
内部公平：岗位价值越大、度部门的贡献度越高，获得的回报越丰厚；
绩效导向：宽带薪酬： 薪酬水平取决于绩效表现，多劳多得，不劳不得；
薪资构成：基本工资+级别工资+岗位补贴+住房补贴+餐费补贴
员工福利：住房社会保险公积金+带薪休假+节日礼金+年终奖金+生日party+旅游
薪资制度（宽带薪酬＝岗位价值+个人价值+创新增值）
岗位价值、员工的绩效水平和能力、地区薪酬水平差异是定薪基础；
间接生产人员实行日薪制；
五金车间直接生产人员实行岗位工资计件制；
装配车间直接生产人员实行集体与个人计件相结合制。
公司每年根据电器行业薪酬水平、物价水平、公司的产值情况及员工个人绩效水平，对员工的薪酬进行年度回顾与调整。